全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理研討會(huì)
暨先進(jìn)質(zhì)量管理方法成果交流會(huì)在上海隆重召開
2012年5月9日至11日，主題為“轉(zhuǎn)型、升級(jí)、質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)力”的全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理研討會(huì)暨先進(jìn)質(zhì)量管理方法成果交流會(huì)在上海隆重召開。中機(jī)質(zhì)協(xié)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)陸燕蓀、沈烈初，中國工程院院士劉源張，《質(zhì)量發(fā)展綱要》起草組組長(zhǎng)、國務(wù)院參事張綱，中機(jī)質(zhì)協(xié)張維德會(huì)長(zhǎng)，中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)蔡惟慈副會(huì)長(zhǎng)，工信部科技司質(zhì)量管理處李進(jìn)忠處長(zhǎng)，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局質(zhì)量管理司綜合處胡品潔副處長(zhǎng)，中國質(zhì)量協(xié)會(huì)羅國英教授，上海質(zhì)量協(xié)會(huì)唐曉芬會(huì)長(zhǎng)、金國強(qiáng)秘書長(zhǎng)，上海機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)張科副理事長(zhǎng)，中機(jī)質(zhì)協(xié)副會(huì)長(zhǎng)馬寶發(fā)、韓福榮、李俊杰、王小蘭、曾凡沛、姜衛(wèi)東、杜芳慈，秘書長(zhǎng)郭學(xué)俊以及來自全國22個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的機(jī)械行業(yè)會(huì)員代表近300人參加。
5月9日8時(shí)45分,張維德會(huì)長(zhǎng)宣布大會(huì)開始。沈烈初名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)首先向大會(huì)致辭，工信部李進(jìn)忠處長(zhǎng)、上海質(zhì)量協(xié)會(huì)唐曉芬會(huì)長(zhǎng)、上海機(jī)械質(zhì)量管理協(xié)會(huì)張科副理事長(zhǎng)在大會(huì)上講話，祝賀大會(huì)召開。大會(huì)主旨演講由北京工業(yè)大學(xué)博士生導(dǎo)師韓福榮教授主持，劉源張?jiān)菏?、張綱參事、蔡惟慈副會(huì)長(zhǎng)、羅國英教授等與會(huì)專家高屋建瓴，就“轉(zhuǎn)型、升級(jí)、質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)力”的大會(huì)主題進(jìn)行了深入的闡述。
下午，大會(huì)還就大家關(guān)心的質(zhì)量管理在企業(yè)的實(shí)踐進(jìn)行了研討，時(shí)代集團(tuán)王小蘭總裁講述了集團(tuán)管控模式的構(gòu)建和實(shí)施，上海汽輪機(jī)廠黨委書記張光耀演講題目是優(yōu)化驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型、科技促進(jìn)發(fā)展，濰柴動(dòng)力股份有限公司可靠性總監(jiān)胡金壽介紹了解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的方法，山東五征集團(tuán)姜衛(wèi)東董事長(zhǎng)說明了零缺陷理念給企業(yè)帶來的變化，上海日用—友捷汽車電氣有限公司馬寶發(fā)總經(jīng)理從提高產(chǎn)品可靠性的角度論述了如何提高中小微企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。與會(huì)嘉賓不時(shí)對(duì)演講者報(bào)以熱烈的掌聲。
5月10日，大會(huì)分為兩個(gè)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行了專題演講，分會(huì)場(chǎng)由郭學(xué)俊秘書長(zhǎng)和北京信息科技大學(xué)經(jīng)管院副院長(zhǎng)劉宇教授分別主持?？煽啃詫＜?、上海大學(xué)牟致忠教授、中國汽車協(xié)會(huì)杜芳慈顧問、古越電源有限公司金永根總經(jīng)理、浙江正泰電器股份有限公司過程管控部葛定豪經(jīng)理、上海三菱電梯有限公司開發(fā)三部高級(jí)工程師周雙林、常熟開關(guān)制造有限公司全質(zhì)辦張偉副主任、東風(fēng)汽車股份有限公司品保部郭俊斌部長(zhǎng)、上海日用-友捷汽車電氣有限公司質(zhì)量部張堅(jiān)部長(zhǎng)、陜西汽車集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院工程師蘇凌燕等分別進(jìn)行了專題演講。
大會(huì)還對(duì)2012年全國機(jī)械工業(yè)先進(jìn)質(zhì)量管理方法成果進(jìn)行了表彰。上海三菱電梯有限公司等19家單位的24個(gè)成果被評(píng)為2012年全國機(jī)械工業(yè)先進(jìn)質(zhì)量管理方法成果獎(jiǎng)。
陸燕蓀名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)做了總結(jié)發(fā)言，陸部長(zhǎng)對(duì)大會(huì)的召開表示充分的肯定，他從會(huì)議的主題“轉(zhuǎn)型、升級(jí)、質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)力”入手，闡述了工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)是國家“十二五”規(guī)劃和《質(zhì)量發(fā)展綱要》的重要內(nèi)容，是建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的迫切要求。圍繞大會(huì)主題，中機(jī)質(zhì)協(xié)集結(jié)出版了《論文集》和《先進(jìn)質(zhì)量管理方法成果匯編》，并首次對(duì)先進(jìn)質(zhì)量管理成果進(jìn)行了表彰，推動(dòng)了全行業(yè)對(duì)質(zhì)量管理的深入探索，為企業(yè)提供了看得見、摸得著、用得上的經(jīng)驗(yàn)和方法。陸部長(zhǎng)就可靠性與質(zhì)量、可靠性工程做什么、機(jī)械產(chǎn)品可靠性提升的有效途徑等幾個(gè)問題做了專題論述，最后陸部長(zhǎng)以發(fā)電機(jī)組的可靠性指標(biāo)的變化情況說明部件質(zhì)量對(duì)整套設(shè)備的影響程度。他要求與會(huì)嘉賓學(xué)習(xí)上海日用-友捷汽車電氣有限公司，真抓實(shí)干可靠性工程，不斷完善可靠性管理體制機(jī)制，建立系統(tǒng)的產(chǎn)品故障信息（制造及使用過程）的反饋渠道，提高產(chǎn)品的檢測(cè)能力和水平，切實(shí)提升機(jī)械產(chǎn)品的可靠性。
會(huì)議組織與會(huì)嘉賓到上海日用-友捷汽車電氣有限公司現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)。參觀者對(duì)先進(jìn)的檢測(cè)手段、強(qiáng)大的創(chuàng)新能力、現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備和嚴(yán)格的管理方式留下了深刻的印象，對(duì)日用-友捷從抓產(chǎn)品可靠性入手，走出了一條“小而專、小而精、小而強(qiáng)”的成功之路，成為全球汽車?yán)鋮s風(fēng)扇領(lǐng)域的領(lǐng)跑者的先進(jìn)事跡表示了由衷的敬佩和深深的震撼。
大會(huì)得到了上海日用-友捷汽車電氣有限公司、上海電氣電站設(shè)備有限公司上海汽輪機(jī)廠的大力支持和協(xié)助。#P#
學(xué)習(xí)上海優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)班圓滿結(jié)束
5月10日至12日，中機(jī)質(zhì)協(xié)在上海舉辦了“學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)班”。來自機(jī)械行業(yè)和兵工行業(yè)的47人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)班學(xué)員共參觀學(xué)習(xí)了三個(gè)企業(yè)，分別為上海日用-友捷汽車電氣有限公司、上海三菱電梯有限公司和上海電氣電站設(shè)備有限公司上海汽輪機(jī)廠。
學(xué)員首先來到了上海日用-友捷汽車電氣有限公司，參觀了技術(shù)中心和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，日用-友捷先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)施、孜孜以求的創(chuàng)新精神、現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備和嚴(yán)格的管理方式給學(xué)員留下深刻印象。日用-友捷馬寶發(fā)總經(jīng)理介紹了企業(yè)如何瞄準(zhǔn)國際一流水平，自主創(chuàng)新，以500多人的企業(yè)規(guī)模，取得全球汽車?yán)鋮s風(fēng)扇領(lǐng)域的領(lǐng)跑者地位的歷程。
在上海三菱電梯有限公司，學(xué)員們參觀了干凈整潔的車間現(xiàn)場(chǎng)，各種不同功能的看板表現(xiàn)出企業(yè)管理的層次，有全廠統(tǒng)一的車間布局看板，有各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)看板；還有表明生產(chǎn)狀態(tài)的、展示班組管理和作業(yè)文件的看板。每個(gè)看板都非常清晰準(zhǔn)確地表現(xiàn)了要展示的內(nèi)容，圖文并茂，顯示出三菱電梯系統(tǒng)性的管理思路。上海三菱電梯有限公司是全國質(zhì)量獎(jiǎng)、全國現(xiàn)場(chǎng)管理五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)獲得者，在機(jī)械工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)排名中連續(xù)多年名列前茅。
上海電氣電站設(shè)備有限公司上海汽輪機(jī)廠是一個(gè)有近60年企齡的老廠，他們創(chuàng)造了中國汽輪機(jī)制造史上的18項(xiàng)“第一”，為共和國做出了巨大的貢獻(xiàn)。他們沒有躺在曾經(jīng)的輝煌上，針對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，在現(xiàn)場(chǎng)管理方面提出了“六個(gè)融入”的要求：質(zhì)量管理要融入現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理要融入現(xiàn)場(chǎng)管理、員工培訓(xùn)和參與要融入現(xiàn)場(chǎng)管理、安全環(huán)境管理要融入現(xiàn)場(chǎng)管理、信息化管理要融入現(xiàn)場(chǎng)管理、降本增效要融入現(xiàn)場(chǎng)管理。他們的經(jīng)驗(yàn)介紹給學(xué)員很大的啟發(fā)。學(xué)員們紛紛表示要將現(xiàn)場(chǎng)管理的方法帶回本企業(yè)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
設(shè)計(jì)失效模式與影響分析（DFMEA）培訓(xùn)班在上海舉辦
5月28日至29日，中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)在上海舉辦設(shè)計(jì)失效模式與影響分析（DFMEA）培訓(xùn)班。培訓(xùn)老師由中機(jī)質(zhì)協(xié)專家孫磊擔(dān)任。學(xué)員分別來自機(jī)械行業(yè)企業(yè)的設(shè)計(jì)部門、技術(shù)部門、工藝部門和質(zhì)量部門，大家為解決各自工作崗位遇到的困難走到一起，尋找提高產(chǎn)品質(zhì)量的共同方法。
產(chǎn)品的可靠性是我們?cè)絹碓疥P(guān)注的問題，可靠性是設(shè)計(jì)出來的，如果我們能在設(shè)計(jì)階段對(duì)失效模式與影響進(jìn)行充分的分析，找到能夠避免或減少潛在失效發(fā)生的措施，完善設(shè)計(jì)過程，真正滿足顧客的需要，我們就可以提高效率，提升競(jìng)爭(zhēng)力。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國際市場(chǎng)中，很多國外知名企業(yè)對(duì)于我國加工企業(yè)都有很苛刻的要求，要求運(yùn)用很多有效的工具，其中DFMEA就是國外知名企業(yè)對(duì)我們的要求之一?；跈C(jī)械行業(yè)企業(yè)對(duì)于學(xué)會(huì)弄懂失效模式與影響分析的渴求，中機(jī)質(zhì)協(xié)舉辦了本次培訓(xùn)班。
培訓(xùn)班主要學(xué)習(xí)了五個(gè)模塊：產(chǎn)品開發(fā)管理與FMEA，基于4th版的DFMEA實(shí)施方案，設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告體系（DVP&R），DRBFM的實(shí)際應(yīng)用，F(xiàn)MEA（4th）版的主要更新與小組匯報(bào)、自評(píng)。
培訓(xùn)班注重實(shí)際操作，在培訓(xùn)過程中組成小組，圍繞典型案例學(xué)習(xí)如何開展DFMEA，將各自工作中的問題帶到培訓(xùn)班，在討論過程中由老師點(diǎn)評(píng)，真正掌握DFMEA方法。
通過學(xué)習(xí)，學(xué)員們普遍感覺收獲很大，以前僅是照貓畫虎地填寫DFMEA表格，經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)可以嘗試使用好這個(gè)工具，為企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本貢獻(xiàn)力量。
全面質(zhì)量管理普及教育培訓(xùn)已在全行業(yè)展開
2012年上半年新一輪全面質(zhì)量管理普及教育培訓(xùn)已經(jīng)在全行業(yè)展開。許多企業(yè)提高了培訓(xùn)的普及率。如東方鍋爐股份有限公司一次參加考試人數(shù)達(dá)1000人。
時(shí)代集團(tuán)公司是首次參加全面質(zhì)量管理普及教育考試，為了切實(shí)起到培訓(xùn)作用，他們?cè)诜泵Φ纳a(chǎn)中抽出半天的時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)。5月31日，時(shí)代集團(tuán)公司90多名員工參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)教師由中機(jī)質(zhì)協(xié)教育培訓(xùn)部姚浦擔(dān)任。培訓(xùn)教材是《質(zhì)量管理工人讀本》。培訓(xùn)內(nèi)容包括：質(zhì)量管理的基本概念，常見的統(tǒng)計(jì)技術(shù)和工具，現(xiàn)場(chǎng)管理方法。培訓(xùn)的目的不僅僅是讓學(xué)員參加6月3日的新一輪全面質(zhì)量管理普及教育全國統(tǒng)考，還為了提高學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)管理的能力，為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)。
下半年的全面質(zhì)量管理普及教育全國統(tǒng)考還將進(jìn)行，請(qǐng)各企業(yè)安排本企業(yè)培訓(xùn)工作。如有授課要求，請(qǐng)與中機(jī)質(zhì)協(xié)教育培訓(xùn)部聯(lián)系。培訓(xùn)及統(tǒng)考有關(guān)事宜請(qǐng)見中機(jī)質(zhì)協(xié)[2012]13號(hào)文件。#P#
2012版卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及實(shí)施指南公布
新修訂的《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》（GB/T 19580-2012）及《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》（GB/Z 19579-2012），經(jīng)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)正式公布，并于2012年8月1日起實(shí)施。此次標(biāo)準(zhǔn)修訂，融入了科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的思想，以我國組織經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際為落腳點(diǎn)，并借鑒了國外卓越績(jī)效模式研究的最新成果，從而確保標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性與適用性。
2012版《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》在“引言”中明確了標(biāo)準(zhǔn)建立的九個(gè)基本理念為：遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)；戰(zhàn)略導(dǎo)向；顧客驅(qū)動(dòng)；社會(huì)責(zé)任；以人為本；合作共贏；重視過程與關(guān)注結(jié)果；學(xué)習(xí)、改進(jìn)與創(chuàng)新；系統(tǒng)管理。九個(gè)基本理念經(jīng)過高度總結(jié)提煉而成，是整個(gè)準(zhǔn)則的靈魂和基石。理念又是支撐整個(gè)準(zhǔn)則的基本原則，融入至準(zhǔn)則的全部條款。
《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)是繼IS09000族標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用后，使用最廣、影響面最大的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)提升我國組織的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量及經(jīng)營(yíng)管理水平、增強(qiáng)組織核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮了重要作用。中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)將積極發(fā)揮質(zhì)量專業(yè)協(xié)會(huì)的作用，組織全行業(yè)學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)新修訂的《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》（GB/T 19580-2012）。
2012年的全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選工作將繼續(xù)依據(jù)2004版《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》進(jìn)行。
2012年第一期品牌培育試點(diǎn)企業(yè)研討交流會(huì)在北京召開
2012年5月17日，由工信部科技司主辦的2012年第一期品牌培育試點(diǎn)企業(yè)研討交流會(huì)在北京京民大廈召開。參加會(huì)議的有工信部科技司沙南生司長(zhǎng)、何小龍?zhí)庨L(zhǎng)， 2012年第一期品牌培育試點(diǎn)企業(yè)及相關(guān)單位代表共計(jì)110多人。中機(jī)質(zhì)協(xié)派人參加了會(huì)議。
沙南生司長(zhǎng)就試點(diǎn)工作講了三點(diǎn)意見。一是試點(diǎn)企業(yè)的責(zé)任：文件下發(fā)后各地反應(yīng)很大，特別是企業(yè)渴望能在專家指導(dǎo)下做好品牌建設(shè)工作，因此試點(diǎn)至關(guān)重要，同時(shí)這項(xiàng)工作也是工信部今年開展的“質(zhì)量品牌”年的重要內(nèi)容之一。二是要把品牌培育體系作為企業(yè)品牌管理新的起點(diǎn)，提升完善品牌戰(zhàn)略與建立企業(yè)品牌培育體系有機(jī)結(jié)合，在具體實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善品牌培育體系。三是結(jié)合各企業(yè)實(shí)際建立品牌培育體系。141家試點(diǎn)企業(yè)的確定考慮了其行業(yè)地位、企業(yè)規(guī)模，極具代表性，體系的建立可以持續(xù)地指導(dǎo)其他企業(yè)培育品牌，使更多企業(yè)逐步建立改進(jìn)品牌培育體系。
項(xiàng)目支持專家周宏寧從專業(yè)的角度，就組織落實(shí)、現(xiàn)狀調(diào)研、自檢報(bào)告 、外界評(píng)審等方面詳細(xì)講解了品牌培育體系建立的過程、要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等。他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)體系建立的過程，就是企業(yè)品牌戰(zhàn)略落地的過程，是企業(yè)從自覺創(chuàng)建品牌向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化培育品牌改進(jìn)的過程，品牌培育體系是打造百年老店的有效途徑，是企業(yè)包括質(zhì)量認(rèn)證體系、環(huán)保認(rèn)證體系等管理體系的組成部分，品牌培育體系的建立過程是對(duì)企業(yè)管理體系的改進(jìn)和完善提過程。
大會(huì)還進(jìn)行了試點(diǎn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)介紹和交流研討。
工信部發(fā)布高端裝備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃
5月7日，工業(yè)和信息化部印發(fā)了《高端裝備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃提出了到2015年我國高端裝備制造業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)是：
產(chǎn)業(yè)規(guī)模躍上新臺(tái)階。高端裝備制造業(yè)銷售收入超過6萬億元，在裝備制造業(yè)中的占比提高到15%，工業(yè)增加值率達(dá)到28%，國際市場(chǎng)份額大幅度增加。
產(chǎn)業(yè)規(guī)模躍上新臺(tái)階。高端裝備制造業(yè)銷售收入超過6萬億元，在裝備制造業(yè)中的占比提高到15%，工業(yè)增加值率達(dá)到28%，國際市場(chǎng)份額大幅度增加。
創(chuàng)新能力大幅提升。初步形成產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的高端裝備技術(shù)創(chuàng)新體系，骨干企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占銷售收入比例超過5%，形成一批具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高端裝備產(chǎn)品和知名品牌，培養(yǎng)一批具有國際視野的科技領(lǐng)軍人才。
基礎(chǔ)配套能力顯著增強(qiáng)。高端裝備所需的關(guān)鍵配套系統(tǒng)與設(shè)備、關(guān)鍵零部件與基礎(chǔ)件制造能力顯著提高，其性能和質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平，智能技術(shù)及核心裝置得到普遍推廣應(yīng)用，高端裝備重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)智能化率超過30%。
產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。形成一批具有國際影響力的企業(yè)集團(tuán)和一大批具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“專、精、特、新”專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，建成若干創(chuàng)新能力強(qiáng)、特色鮮明的高端裝備制造集聚區(qū)，產(chǎn)業(yè)集中度明顯提升。
力爭(zhēng)通過10年的努力，形成完整的高端裝備制造產(chǎn)業(yè)體系，基本掌握高端裝備制造業(yè)的關(guān)鍵核心技術(shù)，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)入世界先進(jìn)行列。到2020年，高端裝備制造產(chǎn)業(yè)銷售收入在裝備制造業(yè)中的占比提高到25%，工業(yè)增加值率較“十二五”末提高2個(gè)百分點(diǎn)，將高端裝備制造業(yè)培育成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。
基礎(chǔ)配套能力顯著增強(qiáng)。高端裝備所需的關(guān)鍵配套系統(tǒng)與設(shè)備、關(guān)鍵零部件與基礎(chǔ)件制造能力顯著提高，其性能和質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平，智能技術(shù)及核心裝置得到普遍推廣應(yīng)用，高端裝備重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)智能化率超過30%。
產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。形成一批具有國際影響力的企業(yè)集團(tuán)和一大批具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“專、精、特、新”專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，建成若干創(chuàng)新能力強(qiáng)、特色鮮明的高端裝備制造集聚區(qū)，產(chǎn)業(yè)集中度明顯提升。
力爭(zhēng)通過10年的努力，形成完整的高端裝備制造產(chǎn)業(yè)體系，基本掌握高端裝備制造業(yè)的關(guān)鍵核心技術(shù)，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)入世界先進(jìn)行列。到2020年，高端裝備制造產(chǎn)業(yè)銷售收入在裝備制造業(yè)中的占比提高到25%，工業(yè)增加值率較“十二五”末提高2個(gè)百分點(diǎn)，將高端裝備制造業(yè)培育成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。
